ANALISI KINERJA BADAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH DALAM PENINGKATAN PENDAPATAN DAERAH (Studi Kasus di wilayah Kabupaten Lombok Barat)
Abstract
Peningkatan PAD Kabupaten Lombok barat tidak lepas dari peran Badan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah sehingga sangat penting untuk mengkaji kinerja lembaga tersebut agar PAD Lombok Barat dapat meningkat dengan XXoptimal. Dari tolak ukur penilaian kinerja Badan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Daerah (BPKAD) Kabupaten Lombok Barat dalam peningkatan PAD, indikator produktivitas didapatkan hasil sumber dana dari APBD yang masih terbatas, tingkat pendidikan sumber daya manusia mayoritas sudah memenuhi syarat, dan sumber daya waktu dalam pelaporan dan pendataan yang optimal. Indikator kualitas pelayanan, Indikator responsivitas ditunjukkan dengan menanggapi keluhan masyarakat dan memberikan detail informasi yang diminta. Responsibilitas BPKAD sudah sesuai dengan prosedur dan kebijakan yang ada. Sehingga dapat di simpulkan bahwa kinerja BPKAD Kabupaten Lombok Barat dalam peningkatan PAD menunjukkan hasil yang baik.
Kata kunci : Peningkatan PAD, Kinerja, Pengelolaan Keuangan dan Aset
Daerah
ABSTRACT
The increase in the PAD of West Lombok Regency cannot be separated from the role of the Regional Financial and Asset Management Agency so it is very important to review the performance of the institution so that the PAD of West Lombok can increase optimally. From the benchmarks for assessing the performance of the Regional Financial and Asset Management Agency (BPKAD) of West Lombok Regency in increasing PAD, productivity indicators are obtained from the results of funding sources from the APBD which are still limited, the education level of the majority of human resources has met the requirements, and time resources in reporting and optimal data collection. Service quality indicators Responsiveness indicators are shown by responding to public complaints and providing detailed information requested. BPKAD's responsibility is in accordance with existing procedures and policies. So it can be concluded that the performance of BPKAD in West Lombok Regency in increasing PAD shows good results.
Key words : Increase in PAD, Performance, Financial and Asset Management Area
Full Text:
PDFReferences
Siregar,C.J.P., 2004, Farmasi Rumah Sakit, Penerbit Buku Kedokteran ECG,Jakarta.
Widjaja HAW. Pemerintahan Desa dan Administrasi Desa. Jakarta:Rajawali Pers.2008
Nawawi, Hadari. (2006). Evaluasi dan manajemen kinerja di lingkungan perusahaan dan industri. Yogyakarta: Gadjah Mada Univercity Press.
M, Manulang. 1984. Management Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Tohah, Miftah. 2008. Prilaku Organisasi : Konsep Dasar dan Aplikasinya. Jakarta. Raja Grafindo Media.
Mardiasmo. 2002. Otonomi Daerah. Salemba Empat: Jakarta
Elmi, Bachrul. 2002, Keuangan Pemerintah Daerah Otonom Di Indonesia. Jakarta: UI Press.
Kumorotomo, Wahyudi. 2002 Etika Administrasi Negara.PT. Raja Grafindo. Jakarta.
Yusuf, M. 2010. Langkah Pengelolaan Aset Daerah Menuju Pengelolaan Keuangan Daerah Terbaik. Jakatra: Salemba Empat.
Arifin MHD Habibi. 2010. Pengelolaan Aset Tetap (Barang Milik Daerah). Pekanbaru
Peraturan Perundang-undangan
Undang-Undang No.22 Tahun 1999 Tentang Pemerintah Daerah.
Undang-Undang No. 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah.Jakarta: Sekretariat Negara Republik Indonesia.
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang Perubahan Peraturan
DOI: https://doi.org/10.35200/solid.v11i2.516
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Jurnal Solid
Jalan Kampus Universitas Teknologi Mataram Kekalik Jaya Kota Mataram Prov. NTB - 83126
Telp:082 339 778 340
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Statistic Pengunjung